在川西执行里，有一句不太好听的实话：
走下去，往往不难；
真正难的，是在该停的时候停下来。
一、为什么“停”比“走”更难
从游客角度看：
停 = 少去一个点 停 = 行程不完整但从执行角度看：
停 = 风险控制 停 = 主动选择走，是惯性；
停，是判断。
塔公寺
二、什么时候“该停”，却最容易被忽略
在以下场景中，“停”的信号往往已经出现：
展开剩余60% 个体状态开始明显分化 天气出现持续性变化 后半程没有恢复空间但因为：
行程表已经排好 心理上不愿放弃 担心影响整体体验最终选择继续推进。
塔公草原塔公寺
三、很多问题，其实源于“没敢停”
不少后续严重问题，
往往不是因为某个决定错误，
而是因为没有在更早的时候停下来。
以 川迹时光国际旅行社 的执行逻辑来看，
成熟的川西执行体系，
一定包含“主动停”的预案。
塔公草原
结语
在川西，
能走多远，并不是能力的体现。
知道什么时候该停，
才是真正的专业判断。
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